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                  對于車業部件解決方案分析

                  發布日期:[2015-11-10]     點擊率:

                  解決方案核心理念:  

                  以精益思想為核心理念,以減少企業運作過程中所有非增值環節為最終目標的運作思想,所有非增值環節以各種不同的浪費形式來定義,最終建立高質量、低成本、快速響應運作體系。 

                  解決方案目標:  

                  (1)建立平穩、順暢的場內、場外物流體系,實現供應鏈物流的協同,降低供應鏈庫存水平,加快資金周轉,提高企業運營效率;  

                  (2)優化企業運作業務流程,建立高效的的計劃與執行流程體系,提高客戶交付和服務滿意度; 

                  (3)通過業務運作與管理的持續改進,建立企業核心競爭優勢,最終建立高質量、低成本、快速響應的精益生產體系。 

                  解決方案概述:  

                  (1)與主機廠計劃保持協同,適應主機廠頻繁的需求變化  通過電子數據交換接收主機廠供應商日程,以此作為需求來源,通過MRP(物料需求計劃)系統指導企業生產、采購;通過SRP(訂單需求計劃)、生產訂單變更快速處理主機廠、上游客戶的需求變化。 

                  (2)實現準時制供貨  通過MRP(物料需求計劃)和JIT生產的有效結合,既實現準時制供貨,又將庫存控制在合理的水平,緩解資金占用的壓力;通過供應商協同和寄售管理,隨時掌握主機廠、上游客戶的VMI庫存消耗,并及時補貨,根據生產消耗及時進行下線結算,精確控制遠程庫存。


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